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●廣開渠道招引人才 本著“平等競爭
、嚴格考核
、擇優錄用
、雙向選擇”的原則
,公司打破地域界限
,建立了合理的流動用人製度
,員工有70%以上來自全國各地
。公司每年積極參與人才招聘會,並常年通過網絡招聘人才
。現階段
,根據企業發展的經營戰略需要
,公司定向定位
,著力培養內外貿急需人才
,為下一步拓展國際市場並與之接軌所需的各層次知識型人才
,作夯實的基礎工作
。 ●不拘一格使用人才 公司建立競爭和考核機製
,大膽啟用優秀青年人才
。公司通過輪崗
、換崗
、提拔等多種方式
,不拘一格使用人才
,培養了一批綜合素質全麵過硬的青年管理者
。 ●滿足需要激勵人才 根據馬斯洛需要理論中不同群體需要層次的不同
,公司分析不同員工群體 的需要
,並采取不同的激勵措施來滿足他們的需要
。為員工提供了一個舒適的工作和生活環境
;公司製定嚴格的考核製度
,考核結果直接與工資和選拔任免掛鉤
,員工的積極性因此大大提高
;公司尊重每一位員工
,在公司的製度麵前
,人人平等
。 公司始終相信
,人才是擁有實力的源泉
!在多年奮鬥中堅持“以人為本
,科技領先”的管理理念
,取得了輝煌的成就
。公司在新世紀的行程中把發展人才這項工程作為公司的百年大計來抓
。公司熱誠歡迎各位專業精英加入
,並且對各位人才進行培養
,激發員工的積極性和企業主人翁精神
,使這愛崗敬業
、積極
、有創造性的工作
,讓其在各自崗位上實現自己的價值
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